Strategi og organisasjon

Pöyry Management Consulting tilbyr uavhengig og skreddersydd, strategisk rådgivning til private og offentlige aktører. Vi har et unikt helhetlig perspektiv, bygget på kombinasjon av markeds- og politisk forståelse. Selskapet forener rådgivningsekspertise med praktisk erfaring fra ledelse av større bedrifter.

Vi bistår våre kunder både på strategisk og operasjonelt nivå - fra å etablere omverdensforståelse via strategiutvikling til strategirealisering. For situasjoner som handler om å mestre, mer enn å fjerne usikkerhet, har Pöyry Management Consulting unik kompetanse og erfaring i scenariobaserte strategiprosesser. Vi hjelper også våre kunder med å identifisere og utvikle egnede forretningsmodeller.

Pöyry Management Consultings kunder nyter godt av vår analytiske tilnærming i sine beslutningsprosesser. Vi analyserer markeder og vekstmuligheter, kartlegger regulatoriske forhold og beskriver konkurransesituasjonen, utvikler market entry-strategier, vurderer risiko og identifiserer potensielle partnere. Pöyry Management Consulting har spesialistkompetanse på verdivurderinger av selskaper og gjennomføring av investeringsanalyser. Vi deltar også videre i prosessen etter en eventuell sammenslåing, for å sikre en vellykket realisering av de verdier og tanker som ligger til grunn for virksomhetssammenslåingen.

Pöyry Management Consultings brede kompetanse og erfaring utfyller og utvikler kundenes interne kompetanse. Vi jobber godt på alle nivå av kundenes organisasjon, og har i flere prosjekter demonstrert evne til å lede og støtte endringsprosesser i komplisert organisatorisk terreng.

Les mer om scenariobaserte strategiprosesser her:

Scenario_based_strategy_processes.pdf (PDF 66 kb)