Evalueringer og virkemiddelanalyse

Pöyry Management Consulting har lang erfaring med et bredt spekter av evalueringer, fra de rent forskningsbaserte til de mer empirisk og praktisk orienterte tilnærmingene. Erfaringene omfatter både resultat- og effektevalueringer samt følgeevalueringer for offentlige og private oppdragsgivere.

Vi har blant annet gjennomført et stort antall evalueringer av reformer i forvaltningen, programmer og virkemidler, organisatoriske endringer og offentlig-privat samarbeid, samt analyser av problemstillinger knyttet til offentlig eierskap, offentlig tjenesteproduksjon, kommunenes økonomi og plansystemet. Vi er kjent med internasjonale standarder og praksis for robust evalueringsarbeid og gode måle- og resultatsystemer. Vi bruker ofte OECDs evalueringskriterier i våre evalueringer. Videre har Pöyry Management Consulting bred erfaring fra tradisjonelle samfunnsøkonomiske analyse av skatter, subsidier og ulike offentlige finansieringsmodeller. Oppdragsgiverne er innenfor både privat og offentlig sektor.

Vi lager alltid et analyseopplegg som er tilpasset den aktuelle problemstillingen og de krav og ønsker som oppdragsgiver stiller med hensyn til operasjonaliserbarhet i konklusjoner og tilrådninger. Videre legger vi vekt på at evalueringene og virkemiddelanalysene i nødvendig grad forankres hos berørte parter på en måte som sikrer en best mulig oppfølging. Vi legger følgelig vekt på at premissene for de konklusjoner vi trekker er forstått og akseptert, selv om selve konklusjonene alltid er vårt ene ansvar.