Makro- og scenarioanalyser
Makro- og scenarioanalysene er særlig egnet til å hjelpe oppdragsgivere til å gjøre robuste veivalg når framtidige utfordringer og muligheter er usikre og komplekse. Pöyry Management Consulting har gjennom over 20 år tilegnet seg omfattende metodisk erfaring med ulike typer makro- og scenariooppdrag for både offentlige og private kunder. Vi utfører overordnet prosessdesign, fasilitering av workshops og andre deltakelsesbaserte prosesser, makrobaserte analyser og utredninger, scenariobygging og skriving av scenariofortellinger samt å bistå i strategiprosesser basert på makrokunnskapen og scenarioanalysene.
Vi utfører ofte scenarieoppdrag for kunder som skal utarbeide strategi eller langsiktige planer, og som har behov for å forankre prosessen og resultatet ved å involvere sentrale aktører i og utenfor virksomheten. Pöyry Management Consultings styrke i scenarioprosjekter er at vi kombinerer erfaring med scenarioarbeid med solid faglig kompetanse på de aktuelle kunnskapsområdene. I tillegg har vi erfaring med å tolke betydningen av makrobildet og overordnede scenarioer for mikronivå (region, bransje, bedrift).
I våre makroøkonomiske analyser, studerer vi sammenhengen mellom viktige størrelser på nasjonalt og globalt nivå. Analysene kan enten ha et kort- og mellomlangsiktig fokus, slik at de vurderer betydningen av og årsaken til konjunkturbevegelser og økonomiske sjokk, eller de kan ha et langsiktig fokus. I de langsiktige analysene ser vi nøyere på konsekvensen av de tunge trendene, enten de skyldes den demografiske utviklingen, offentlige finanser, petroleumsutvinningen, geopolitiske forhold eller miljø- og klimautfordringer.
Norsk økonomi
