Fremsyn

Scenarioer og andre fremsynsmetoder er særlig egnet til å hjelpe oppdragsgivere til å gjøre robuste veivalg når framtidige utfordringer og muligheter er usikre og komplekse. Pöyry Management Consulting har gjennom over 20 år tilegnet seg omfattende metodisk erfaring med ulike typer scenariooppdrag for både offentlige og private kunder.

Vi utfører overordnet prosessdesign, fasilitering av workshops og andre deltakelsesbaserte prosesser, scenariorelevante analyser og utredninger, scenariobygging og skriving av scenario¬fortellinger samt scenariobaserte strategiprosesser. Vi utfører ofte scenarieoppdrag for kunder som skal utarbeide strategi eller langsiktige planer, og som har behov for å forankre prosessen og resultatet ved å involvere sentrale aktører i og utenfor virksomheten.

Pöyry Management Consultings styrke i scenarioprosjekter er at vi kombinerer erfaring med scenarioarbeid med solid faglig kompetanse på de aktuelle kunnskapsområdene. I tillegg har vi erfaring med å tolke betydningen av makrobildet og overordnede scenarioer for mikronivå (region, bransje, bedrift).